Reportage: Echanges tous azimuts à Stockholm!

La Suède, fière et heureuse

1ère capitale verte européenne 2010. Elle adresse un clin d'œil à tous les partenaires suédois, que nous avions d'ailleurs rencontrés au cours de notre "voyage urbain au cœur de la Suède".

Yes we can !

Manresa, en Espagne. Pour lui, "l'économie de la connaissance n'est pas une question de taille. Par exemple, l'informatique est importante pour toutes les entreprises, qu'elles soient situées dans de grandes ou de petites villes". 

• Oui également pour Telmo Faria, maire d'Obidos au Portugal. "Ce n'est pas une question de taille, ce qui compte c’est le talent des personnes. Nous ne voulons pas devenir une grande ville alors que nous le pourrions, nous voulons préserver notre qualité de vie. Dans les petites villes, tout va plus vite et l'engagement des citoyens est différent. Par exemple, c'est un citoyen qui a lancé l'idée de créer un grand festival du chocolat à Obidos, qui est devenu un événement phare".
• Comment faire pour impulser l'innovation dans les villes petites et moyennes ?
  • Pour Clovis Sabau, du Conseil régional du Limousin en France,  "l'innovation peut émerger de processus collectifs participatifs, en impliquant des communautés d'utilisateurs. Comme pour un gâteau marbré, il faut parvenir à relier les différents  ingrédients".
  • Emma Harvey représente de ONE North East (UK), autorité de gestion associée à deux projets URBACT. Elle évoque les "connecteurs d'innovation" mis en place dans sa région, marquée par un fort héritage industriel : "ils doivent faire le lien entre des installations de pointe, des associations d'entreprises et des programmes de recherche universitaire et de développement, ainsi que des programmes promouvant l'enseignement et l'accès à l'emploi".
  • Pour d'autres encore, il est essentiel d'avoir une vision, une stratégie claire, une communication large et un fort leadership du conseil municipal.
  
  "Nous comptons sur votre soutien et vos résultats"
  
  
  La conférence annuelle d'URBACT s'est tenue à la Factory, un surprenant bâtiment industriel du XIXème siècle qui hébergeait une usine de moteurs et qui a été réaménagé en centre de conférence.
  Pour en savoir plus sur l'histoire de la Factory, c'est Pas d'impact tangible des projets URBACT sans implication des partenaires locaux. Comment susciter cette implication et la faire vivre dans la durée ? Une question cruciale, objet d'une master class instructive. Extraits. 
  
  "C'est la taille plutôt petite de notre ville qui a fait le succès de notre groupe de soutien local : nous n'avions pas besoin de beaucoup de réunions formelles, nous avons pu privilégier l'informel. Il faut aussi être très vigilent sur la viabilité du projet, pour que les partenaires soient en confiance : pour notre future agence de l'emploi, nous avons privilégié un modèle "auto-suffisant" inspiré du secteur privé. Nous espérons la mettre en place d'ici la fin de l'année. Avec la crise, son rôle pourrait se révéler plus important que prévu" (Olympia Dimitriadou, ville de plan d'action locale. La crise économique complique les choses. Par exemple, un de nos groupes de travail est composé de professeurs et d'instituteurs qui a prévu une série d'actions avec les jeunes. Or, nous avons appris au printemps dernier que le nombre de professeurs allait diminuer à l'automne pour diminuer les dépenses des écoles. Cela ne créé pas une atmosphère très créative, même si les choses devraient s'améliorer l'an prochain. Nous devons lutter contre les effets psychologiques de la crise" (Eeva Bolin, ville de Göteborg – Hammarkullen en Suède, partenaire du projet URBAMECO).
  
  "Nous n'avons pas de tradition de la coopération, nous sommes en train d’apprendre. Nous devons montrer ce besoin à nos partenaires locaux, leur en faire prendre conscience. C'est parfois difficile, notamment avec les politiques. Nous avons commencé de la mauvaise manière, en nous concentrant sur l'action. En réalité, il faut d'abord construire un vrai groupe, avec des personnes qui se font confiance" (Dorota Lasocka, ville de Kielce en Pologne, partenaire du projet Cityregion.Net).
  
  Mais URBACT, c'est aussi...
  
  Opérakällaren, ouvert en 1787 au coeur de Stockholm. Sur l'espace dédié aux stands des projets URBACT, avec des interlocuteurs impliqués et une profusion de documents. Ou encore lors des pauses qui ponctuaient la journée.
  
  Autant de signes d'une communauté vivante, unie et ouverte à tous ceux qui veulent faire avancer nos villes.  Avis aux amateurs !
  
  
  En savoir plus:
  • Conférence annuelle URBACT à Stockholm – rapports des ateliers et de la Masterclass - Site web URBACT