Priča o ciljevima održivog razvoja i viziji grada Ozlja do 2030. godine

Vrijeme akcije je vrijeme velikih klimatskih izazova koji se manifestiraju od globalne do lokalne razine. Zato ih tako dobro osjećaju u Ozlju. Uz klimu i globalnu pandemiju koja mijenja odnos prema drugima, gradu, okolišu te stvara izazove u svakodnevnom životu tu je i činjenica života na seizmički aktivnom području. Otpornost za Ozalj ima mnogo dimenzija.

Iako su mali po svojoj veličini, Ozalj to smatra prednošću jer se svi sugrađani dobro poznaju i njihova je sposobnost prilagođavanja novim uvjetima i stvaranja novih vrijednosti zbog toga (ili unatoč tome) još veća. A upravo su građani glavni likovi ove priče, oni koji moraju zajedničkim snagama promišljati i razvijati lokalnu otpornost da bi postigli ciljeve održivog razvoja[i] za svoj grad i svoj kraj. Uz njih, tu su i drugi likovi, oni koji dolaze, oni koji savjetuju, oni koji vole Ozalj i rado će doći ovdje uživati, surađivati i poslovati. Svi ovi likovi utječu i doprinose cjelokupnom mozaiku aktivnosti i djelovanja u postizanju održivog integriranog razvoja ovog mjesta.

Koristeći URBACT-ovu metodologiju i partnerstvo u mreži GG4C, stvorena je URBACT-ova lokalna grupa[ii] (ULG) koja je središnja točka za djelovanje i planiranje. To je postupan proces jer lokalnoj skupini treba neko vrijeme da stvori koheziju, povjerenje i da se članovi međusobno upoznaju i pronađu svoje pravo mjesto kako bi mogli dati puni doprinos. Lokalna grupa ujedno je i participativni alat koji sudionike uči da je za postizanje ciljeva održivog razvoja potrebna suradnja, integracija i sposobnost sagledavanja situacije i perspektive u svim njezinim dimenzijama. Također, rad u grupi pomaže članovima i dionicima da osvijeste i otkriju vlastite vrijednosti i specifičnosti, ono što čini lokalni identitet i stvara jedinstvenost neke zajednice. Takve su vrijednosti ključne za kvalitetnu osnovu održivog razvoja.

SWOT analiza je pokazala da grad nije u lošoj situaciji, da su neke stvari dobro postavljene, ali da treba još puno raditi kako bi se ostvarili zadani ciljevi održivog razvoja. Nakon analize, članovi ULG-a svrstali su sve ciljeve održivog razvoja u tri skupine. U svakom od njih nalaze se ciljevi u tri razine. U prvom rangu tri su cilja koja smatraju ključnima za razvoj. U drugom stupnju su ciljevi koji se odnose na njih, a u trećem su oni ciljevi koje je lakše postići ili koje su već postigli. Prva skupina ciljeva utječe na drugu, pa druga na treću, što stvara određeni dinamički odnos i energiju koja ih pokreće i pomaže da brže i učinkovitije ostvare punu realizaciju.

Zeleno je definirano kao temelj razvoja Ozlja – prirodni zeleni okoliš i zelena energija po kojoj su poznati stavljeni su u fokus kao generatori razvoja. Dvije bitne komponente za održivi razvoj i postizanje klimatske neutralnosti: zelena tranzicija i zelena infrastruktura uzimaju se za pokretače stvaranja Ozlja kao mjesta u kojem ljudi žive udobno i humano.

Temelj uspjeha cjelovitog i integriranog razvoja je integracija već u fazi planiranja. Lokalna grupa odlučila je da će im Integrirani akcijski plan koji će izraditi unutar GG4C poslužiti kao sredstvo za obavljanje superintegracije s obzirom na to da je Ozalj u procesu izrade Akcijskog plana održive energije i klime (SECAP), Strateškog plana razvoja te izmjena i dopuna Prostornog plana. Dokumente se mora stalno povezivati ​​s planovima više razine (županijskim i nacionalnim) te ih integrirati ​​kroz financijsko planiranje (EU fondovi ili nacionalni, regionalni, lokalni ili privatni izvori). Kroz ovaj zahtjevni participativni proces sva se planiranja moraju integrirati i dobiti na učinkovitosti s konačnim rezultatom u stečenoj sinergiji potrebnoj za postizanje svih ciljeva održivog razvoja.

Rad ULG-a na izradi integriranog akcijskog plana[iii] iskristalizirat će jasne aktivnosti i projekte važne za održivi razvoj, one koji će najbolje odgovarati karakteru Ozlja te iskoristiti njegove potencijale i specifičnosti (npr. prugu koja prolazi ispod starog grada ili proizvodnju hidroenergije kao kulturne baštine!). Taj proces kristalizacije nije lak niti brz i na njega utječu mnoge okolnosti. Potreba za integracijom ogleda se u činjenici da nije jednostavno spojiti sve elemente u skladnu cjelinu – ponekad neki elementi jednostavno ne pripadaju željenoj viziji, a kroz proces integracije to se brže otkriva.

Integriranim planiranjem stvaraju se preduvjeti za uspješno provođenje akcija potrebnih za borbu protiv klimatskih promjena. Ovakvim pristupom građani Ozlja utječu i na njihove susjede u županiji i preko granice jer smo svi dio jedne cjeline, jednog plana.

Uz dva glavna smjera djelovanja za razvoj Ozlja, usmjerena na zelenu energiju i zelenu infrastrukturu, članovi ULG-a rade i na trećem koji je krajnji cilj - imati sveobuhvatno otporan Ozalj 2030. godine koji će biti mjesto za zdrav i ugodan život, mjesto koje ima pozitivne odgovore na izazove našeg vremena.

Naravno, u gradu se ne zanose mišlju da je ovo kraj priče i da će sve biti gotovo s prestankom projektnih aktivnosti. Kao što je poznato, dobre priče imaju nastavke, a nakon 2030. slijedi 2031. godina, iza nje sljedeća i tako dalje. Nema sumnje da će i tada izazovi za male i velike gradove biti značajni. Ali toga se ne boje u Ozlju jer znaju da će im kroz rad u GG4C mreži ostati vrijedno naslijeđe – suradnja, zajedništvo i formirana lokalna grupa dionika. Upravo su to vrijednosti koje treba znati iskoristiti za sljedeći projekt, aktivnost ili razvojni cilj.

Lokalna URBACT grupa je tu da nas podsjeti da samo zajedno i cjelovitim djelovanjem možemo ostvariti svoje ciljeve.

Preveo i prilagodio: M. Ercegović

_____________________________________

[i] O UN-ovim Globalnim ciljevima održivog razvoja do 2030. godine možete pročitati više u brošuri koju smo pripremili u suradnji s udrugom Odraz: https://urbact.eu/koji-su-ciljevi-odr%C5%BEivog-razvoja-do-2030

[ii] Više o ustroju, ulozi i načinu rada lokalnih grupa dionika unutar aktivnosti URBACT programa pročitajte u priručniku za višedioničke skupine: https://urbact.eu/kreiran-priru%C4%8Dnik-o-vi%C5%A1edioni%C4%8Dkim-grupama

[iii] Ključni koraci u integriranom planiranju: https://urbact.eu/%C5%A1est-koraka-koje-bi-gradovi-trebali-slijediti-kod-izrade-integriranog-plana-aktivnosti