7 NOWYCH SIECI WDRAŻANIA - START!
Edited on
14 October 2016W pierwszym tygodniu października, na zebraniu w Bratysławie, Komitet Monitorujący URBACT III zatwierdził nowe Sieci Wdrażania. Zaczną one działać w gronie miast realizujących projekty URBACT, jednak od początku w nieco innej formule.
![](https://archive.urbact.eu/sites/default/files/styles/medium_380x285/public/images/28717970073_75b12700b0_z_2_1.jpg?itok=-BIvxfvR)
URBACT zapoczątkował kolejny rozdział w swojej historii: zainicjowano nowy rodzaj projektów, pn. Sieci Wdrażania. Ich celem ma być wspomaganie miast, mających już zatwierdzone strategie lub plany działania, będące w trakcie realizacji celów i zadań w nich zawartych. W początkowych założeniach, Sieci Wdrażania miały służyć miejskim obszarom funkcjonalnym realizującym działania z artykułu 7, głównie Zintegrowanych Inwestycji Terytorialnych. Jednak odmienność ich tworzenia, w połączeniu z różnym stopniem ich wdrażania w poszczególnych miastach i krajach UE skłoniły ekspertów programowych do poszerzenia grona potencjalnych kandydatów na projekty.
Nabór ten okazał się być znacznie trudniejszy od poprzedniego (Sieci Planowania Działań – 2015) ze względu na złożoność tematyki i nowość podejścia. Poza tym, w odróżnieniu od ogólnej zasady naborów URBACT, w tym naborze partnerstwa zachęcone zostały do złożenia aplikacji od początku w pełnym składzie przyszłych członków sieci. Nabór zakończony został w czerwcu 2016 roku, a liczba zgłoszonych propozycji była niższa niż w przypadku Sieci Planowania Działań. Uwzględniając szereg wygórowanych kryteriów, spośród złożonych wniosków projektowych wybrano 7, które najlepiej rokują pod względem możliwości realizacji wyznaczonych celów.
Poniżej zamieszczona została tabela z zatwierdzonymi sieciami, wraz z miastami wchodzącymi w ich skład oraz bardzo skrótowymi opisami celów, na których się skupiają. Jesteśmy niezwykle dumni z faktu, że aż w pięciu z siedmiu zatwierdzonych sieci, partnerami są polskie miasta.
PROJEKT | MIASTA PARTNERSKIE | KRÓTKI OPIS |
3. Konkurencyjność MŚP | ||
Creative Spirits | UjBuda (HU), Sofia (BG), Ibi (ES), Waterford (IE), Rawenna, Kaunas (LT), Lublin (PL), Loulé (PT), Maribor (SI) | Dziewięć miast partnerskich sieci CREATIVE SPIRITS zamierza wdrożyć swoje zintegrowane strategie miejskie / plany działania poprzez zastosowanie nowatorskiego podejścia związanego z przemysłami kreatywnym i kultury (Culture and Creative Industries - CCI) – kreatywne miejsca, ludzie i przedsiębiorstwa. |
6. Ochrona środowiska naturalnego i wspieranie efektywności wykorzystania zasobów. | ||
INT-HERIT | Baena (ES), Intercommunale Leiedal (BE), Dodoni (EL), Mantova (IT), Sigulda (LV), Espinho (PT), Alba Iulia (RO), Armagh, Banbridge & Craigvon (UK) | Sieć INT-HERIT ma na celu wdrożenie innowacyjnych modeli zarządzania dziedzictwem kulturowym w małych i średnich miastach, skupiając się na zintegrowanym charakterze zestawu strategii, które będą w stanie zapewnić jakościowy skok w rozwoju społecznym i ekonomicznym. |
Re- Generation | San Lazzaro di Savena (IT), Clermont (FR), Ercolano (IT), Wilno (LT), Białystok (PL), Loures (PT), Kalmar (SE) | Celem sieci jest rozwinięcie strategii rewitalizacji miejskiej które łączą chęć ograniczania nadmiernego użytkowania przestrzeni i zrównoważone wykorzystanie zasobów naturalnych z włączaniem oraz upełnomacnianiem wielopokoleniowej społeczności lokalnej, ze szczególnym skupieniem na młodszych pokoleniach zarówno jako głównych przyszłych użytkowników efektów dzisiejszych polityk jak i nosicieli energii i innowacyjnych zdolności. |
8. Wsparcie zatrudnienia i mobilności pracowników. | ||
JobTown 2 | Thurrock (UK), Leoben (AT), Nagykallo (HU), Metropolia Bologna (IT), Kielce (PL), Alba Iulia (RO), Ljubljana (SI) | Projekt dotyczy wsparcia wdrażania lokalnych sposobów radzenia sobie z bezrobociem wśród młodzieży i oferowania nowych możliwości młodym ludziom. Ma to być podstawą szerszego zintegrowanego podejścia do rozwoju lokalnego i włączania społecznego. |
9. Wsparcie włączenia społecznego i walka z ubóstwem. | ||
CIA 7 | Metropolia Lille (FR), Ołomuniec (CZ), Duisburg (DE), Larissa (EL), Sewilla (ES), Dublin (IE), Bari (IT), Pesaro (IT), Lublin (PL) | Sieć CIA 7 ma za zadanie dzielenie się dobrymi zintegrowanymi praktykami od etapu planowania, przez wdrażanie po finansowanie na obszarach zdegradowanych |
URB- INCLUSION | Barcelona (ES), Kopenhaga (DK), Trikala (EL), Metropolia Lyon (FR), Neapol (IT), Turyn (IT), Kraków (PL), Timisoara (RO), Glasgow (UK) | URB-INCLUSION jest skupiony na współ-tworzeniu nowych rozwiązań wdrożeniowych nakierowanych na redukcję ubóstwa w zdegradowanych obszarach miejskich. W propozycji projektowej wybrano dwa opcjonalne wyzwania wdrożeniowe, wspólne dla wszystkich partnerów sieci: organizowanie sposobu podejmowania decyzji i wzmacnianie finansowania poprzez innowacje finansowe. |
10. Inwestycja w edukację, umiejętności i naukę przez całe życie. | ||
IMPACT on ESL | Gandawa (BE), Sofia (BG), Berlin (DE), Tallinn (EE), Ampelokipi Menemeni (EL), Barcelona (ES), Nantes (FR), Aveiro (PT), Gothenburg (SE), | IMPACT on ESL (wpływ na przedwczesne opuszczanie szkół) zamierza redukować wysokie wskaźniki wczesnego opuszczanie szkół w miastach partnerskich. W tym celu wysiłek całej sieci skupi się na podobieństwach wyzwań we wdrażaniu lokalnych planów działania (na rzecz przeciwdziałania przedwczesnemu opuszczaniu szkół) w miastach partnerskich. |
Submitted by valdo on