Transfert de bonnes pratiques - pourquoi pas dans PLUS DE villes ? Liège rejoint le réseau BioCanteens#2 et Roulers participe à TechRevolution 2.0
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28 July 2021Lorsque vous trouvez une formule qui fonctionne, que faire d'autre que de la répéter !
Après le succès de la première génération de Réseaux de transfert - dont les résultats ont été présentés lors du City Festival et dans la publication Good Practice Transfer - Why not in my City ? - URBACT a ouvert l'opportunité à une autre vague de villes d'en bénéficier.
Pendant 18 mois, 7 réseaux vont répliquer et partager l'expérience de transfert réussie avec de nouvelles villes. La communauté URBACT s'élargit : 65% des 34 villes partenaires sélectionnées sont nouvelles dans le programme URBACT ! Parmi ces villes, Liège et Roulers rejoignent deux nouveaux réseaux. Plus d’informations ci-dessous.
Les nouveaux partenaires bénéficieront de la riche expérience de la ville hôte de la bonne pratique ainsi que du soutien de l'expert qui avait dirigé le réseau de transfert initial. Une grande partie du travail ayant déjà été réalisée pour décomposer les bonnes pratiques en blocs compréhensibles, il devrait être plus facile d'appliquer la méthode de transfert cette deuxième fois.
Réseau | Description | Partenaires de transfert |
BluAct II | BGI (Blue Growth initiative) est le premier concours d'innovation établi au niveau de l'UE (2014) pour l'économie maritime / économie bleue. Le concours contribue au développement de l'entrepreneuriat et soutient la création de start-ups et d'emplois. Depuis 2020, il a été rebaptisé BGPiraeus et comprend la soumission de propositions innovantes, l'évaluation, une cérémonie de remise des prix et un programme d'incubation. |
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TechRevolution 2.0 | Les villes post-industrielles de taille moyenne en Europe cherchent des moyens de développer et de diversifier leurs économies afin de concurrencer l'attractivité des grands centres. Cela est d'autant plus important dans le sillage de la pandémie de COVID-19. Barnsley s'est engagée à créer des emplois de plus grande valeur, en particulier dans les secteurs de la technologie et du numérique. Les bonnes pratiques reposent sur deux piliers principaux : - Enterprising Barnsley, un programme primé de soutien aux entreprises - Le Digital Media Centre, un centre d'affaires technologique situé dans le centre-ville. |
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RU:RBAN Deuxième vague | La bonne pratique est le modèle de gestion des jardins urbains de Rome qui doit être transféré à de nouvelles villes géographiquement, historiquement et socio-culturellement éloignées les unes des autres, afin de garantir le partage d'expériences et de renforcer les capacités de la gouvernance locale. Les efforts de transfert seront assurés sur les 3 composantes bien connues et réussies de la bonne pratique de la ville : 1. Renforcement des capacités, 2. Inspirer et former des personnes à la gestion des jardins urbains (Gardenisers) 3. Gouvernance et réglementation. |
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BeePathNet - Reloaded | La logique des bonnes pratiques de BEE PATH est très simple : les abeilles constituent le meilleur indicateur d'un environnement sain ! Le projet BeePathNet-Expanded élargira le réseau des "villes amies des abeilles" sur la base du succès du transfert du projet BeePathNet. Il abordera les défis de l'environnement urbain, de la biodiversité et de l'autosuffisance alimentaire liés à l'apiculture urbaine par le biais d'approches intégrées et participatives, renforcera les capacités des principales parties prenantes à influencer les politiques pertinentes,et développera et mettra en œuvre des solutions efficaces. |
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BioCanteens#2 | Le réseau de transfert BioCanteens#2 a pour objectif d'assurer la distribution de repas scolaires durables dans les villes participantes, levier essentiel au développement d'une approche agroalimentaire locale intégrée, protégeant à la fois la santé des citoyens et l'environnement. Le projet vise à transférer les bonnes pratiques de Mouans-Sartoux dans le domaine de la restauration scolaire collective, à d'autres villes très engagées en Europe. |
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PLAYFUL PARADIGM | Playful Paradigm (paradigme ludique) accroît les capacités des villes à relever les défis mondiaux, y compris ceux qui sont apparus pendant le covid19. Le réseau favorise l'inclusion, la solidarité intergénérationnelle, les ODD, la résilience et les modes de vie sains. Le jeu est une affaire sérieuse et peut faire la différence pour un meilleur avenir des villes. Le paradigme ludique aide à repenser le bien-être de la communauté et il est reproductible et adaptable à d'autres contextes urbains puisque le jeu est un principe universel, naturellement pratiqué par chaque être humain. |
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Volunteering Cities + | Le réseau de transfert utilise le volontariat pour aborder l'exclusion sociale et la pauvreté au niveau de la communauté. L'accent est mis sur une collaboration intergénérationnelle où différentes tranches d'âge de volontaires et de personnes confrontées à des problèmes sociaux travaillent à une évolution durable de la qualité de vie au sein de la société locale. Le réseau vise à structurer l'activité de volontariat via une approche ascendante, où les volontaires peuvent décider et mettre en œuvre des actions. |
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Submitted by Fabian Massart on