23 transzfer projekt kezdi meg munkájának második fázisát
Edited on
19 December 2018Az URBACT Monitoring Bizottsága az első körben 3 partnerrel elindult 25 transzfer (Jó Gyakorlat átadó) projekt közül 23-at engedett tovább a kibővített partnerségű második szakaszba. Ezekben 7 magyar város vesz részt.
![](https://archive.urbact.eu/sites/default/files/styles/medium_380x285/public/images/img_0190.jpg?itok=hxCGLtr7)
25 európai ország és 161 egyéni partner képviselteti magát abban a 23 városhálózati transzfer projektben, amely továbblépett a kidolgozási fázisból a második szakaszba. A partnerek mintegy 37%-a újonnan érkezett az URBACT-hez, vagyis korábban soha nem vett részt az URBACT II vagy III programban.
A most kezdődő 24 hónapos 2. fázis két időszakra bontható:
- az első 18 hónap a transzfer tanulási szakaszt jelenti, amelynek során a partnerek a városhálózaton belül a jó gyakorlat átadására-átvételére és a tanulási tevékenységekre koncentrálnak.
- a következő 6 hónap a transzfer megosztási szakasz, amelynek fő célja az egyes partnerek tapasztalatainak megvitatása és megosztása a szélesebb közönséggel.
A 2. fázis kick-off találkozója január közepén kerül megrendezésre Párizsban. A találkozó célja, hogy az egyes projekteket vezető partnerek (a jó gyakorlat átadó városok munkatársai), valamint a vezető szakértők részletesen átbeszéljék és megértsék az elkészítendő transzfer tervvel és a 2. szakaszban elvárt eredményekkel kapcsolatos tudnivalókat. Egyben megismerik a nemzeti képzések (URBACT Campus) tematikáját is, amelyeken részt fognak venni 2019 tavaszán.
Az egyes transzfer hálózatok hamarosan saját oldalt kapnak az URBACT honlapján, amely bemutatja a hálózat partnerségét, céljait és kihívásait, és gyakori frissítéseket fog tartalmazni a hálózat munkájáról.
A jóváhagyott transzfer hálózatokat (projekteket) megtalálja az alábbi táblázatban. A vezető partner megjelölése félkövér. Néhány projekt új néven lép a 2. fázisban, ezeknél a régi nevet zárójelben láthatjuk.
Projekt neve | Végleges partnerség | A projekt témája |
ACTive NGOs | Riga (LV), Siracusa (IT), ADL Santa Pola (helyi fejlesztési ügynökség) (ES), Brighton & Hove City Council (UK), Espoo (FI), Dubrovnik Development Agency (HR) | A nem kormányzati szervezetek és az önkormányzat közötti együttműködés platformja A rigai NGO Ház 2013-ban nyílt meg, összhangban a lakosok és a polgári társadalom aktivistáinak kívánságával annak érdekében, hogy támogassa a NGO szervezeteket, és hogy növelje a lakosok ismeretét a helyi ügyeket illetően, továbbá a lakosok részvételét az önkormányzattal kapcsolatos tevékenységekben. Egy felújított iskolaépületben elhelyezve az NGO Ház erőforrásokat kínál civil készségek kiépítéséhez, az információk, tapasztalatok és legjobb gyakorlatok cseréjéhez, a hálózatépítéshez és a vezetőség képzéséhez. Szorgalmazza az aktív társadalmi befogadást és a polgárok részvételét |
ALT/BAU | Chemnitz (DE), Rybnik (PL), Vilafranca del Penedès (ES), Urban Lab Torino (IT), ERIGES Seraing (helyi ügynökség) (BE), Riga (LV), Constanța (RO) | Pusztuló történelmi lakóépületek revitalizálása a tulajdonosok, a befektetők / felhasználók és a hatóságok összekapcsolásával Az ALT/BAU transzferhálózat az európai városok központi és történelmi körzeteinek alternatív stratégiáira összpontosít annak érdekében, hogy aktiválja a demográfiai, a gazdasági és a társadalmi változások miatt nem használt és romló ingatlanállományt. A chemnitzi URBACT Jó Gyakorlat, „Ingatlanügynökség zsugorodó városok számára”- “Housing Agency for Shrinking Cities” tapasztalatai alapján a hálózat át fogja adni azokat a tapasztalatokat, amelyek sikeresnek bizonyultak abban, hogy proaktív módon kapcsolatot teremtettek az ügyintézők, a tulajdonosok, a befektetők és a felhasználók között annak érdekében, hogy fenntartható és erőforrás-takarékos fejlesztéseket kezdeményezzenek. |
BeePathNet | Ljubljana (SI), Bydgoszcz (PL), Cesena (IT), Amarante (PT), Budapest 12. kerület (Hegyvidék) (HU), Nea Propontida (EL) | Városi méhészet a környezettudatos városokért A Bee Path [Méh Útvonal] Jó Gyakorlatának logikája igen egyszerűen összefoglalható: a méhek jelzik legjobban az egészséges környezetet! A BeePathNet hálózat célja az, hogy fejlessze és terjessze a Bee Path koncepciót, megoldásokat és eredményeket Ljubljanától 5 másik EU város felé. Foglalkozni fog a városi környezet, a biodiverzitás és az élelmiszer önellátás kihívásaival a városi méhtartáshoz kapcsolódóan, integrált és részvételen alapuló megközelítések jegyében, kifejlesztve a kulcsfontosságú érdekelt felek azon képességét, hogy befolyást tudjanak gyakorolni a vonatkozó szabályokra és hatékony megoldásokat tudjanak kidolgozni és végrehajtani. |
BioCanteens | Mouans-Sartoux (FR), Troyan (BG), Rosignano Marittimo (IT), Pays de Condruses (BE), Torres Vedras (PT), Vaslui (RO), Trikala (EL) | Fenntartható kezdeményezés egy területi agrárélelmiszer-politika számára Látva az ipari élelmiszertermelés egészségre és környezetre gyakorolt negatív hatását, a városok meg tudják fordítani ezt a trendet fenntartható élelmiszerkezelés révén. 100%-ban organikus étkezdék költségnövekedés nélküli kialakításával, egyúttal 80%-kal csökkentve az élelmiszerhulladékot és bevezetve a növényi fehérjék magasabb arányú fogyasztását, Mouans-Sartoux bio menzáinak jó gyakorlata sikeresen változtatott az élelmiszerek forrásán, felélesztette a helyi mezőgazdaságot, és a fenntartható élelmiszerekről adott át ismereteket a gyermekek és a családok részére. A szülők 85%-a azt nyilatkozta, hogy ezt követően megváltoztatták étkezési szokásaikat. |
BLUACT | Piraeus (EL), Burgas (BG), Matosinhos (PT), Mataro (ES), Ostend (BE), Galati (RO), Salerno (IT), Szczecin (PL) | A "BlueGrowth" az induló vállalkozások és a fenntartható vállalkozói szellem támogatását szolgáló kezdeményezés a tengeri gazdaságban Piraeus városa bevezette a BlueGrowth [Kék növekedés] kezdeményezést, amely egy innovációs verseny a tengeri gazdaság világában, célja pedig, hogy megerősítse a tengeri szektor hagyományos gazdasági tevékenységeit innovatív üzleti ötletek segítségével. A BlueGrowth kezdeményezés segíti a fiatal vállalkozókat újító koncepciók kidolgozásában és elősegíti a munkahelyteremtést a tengeri gazdaságon belül. A kezdeményezés újító javaslatok benyújtásából, értékeléséből, díjazási ceremóniából és egy innovációs programból áll. A BlueGrowth kezdeményezés szíve a Marinescape, egy, a tengeri gazdaságot szolgáló négyspirálos ökoszisztéma. |
CARD4ALL | Gijon (ES), Suceava (RO), Jurmala (LV), Sassari (IT), Aveiro (PT), Clermont-Ferrand Auvergne métropole (FR), Antwerp (BE) | A városi szolgáltatásokhoz és erőforrásokhoz való hozzáférés biztosítása a polgárok részvételének javítása mellett A CARD4ALL egy olyan transzferhálózat, a "Városa a zsebében” szlogen jegyében, amely egy lakosoknak nyújtott kártya rendszerén keresztül újszerű szolgáltatások és technológiák kivitelezésével foglalkozik. A városok információkat gyűjthetnek szolgáltatásaik javítása érdekében, és ezeket az információkat felhasználhatják a részvételre épülő fejlesztési folyamatok során. E módszer alkalmazható a társadalmi befogadás, a helyi kereskedelem, a városi mobilitás és a fenntartható életvitel elősegítése céljából, ezáltal létrehozva egy Intelligens Polgárokkal rendelkező Intelligens Várost. Az alkalmazott technológia lehetővé teszi a különböző környezetekben történő alkalmazást és a replikációt. |
C-CHANGE (ex-ACTING) | Manchester (UK), Wroclaw (PL), Mantova (IT), Gelsenkirchen (DE), Sibenik (HR), Agueda (PT) | A művészeti és kulturális ágazat mozgósítása a helyi éghajlat-változási politikákhoz való hozzájárulás érdekében A C-CHANGE hálózat célja az, hogy átadja a manchesteri Művészeti fenntarthatósági munkacsoport munkamódszerét a városok támogatása érdekében, abból a célból, hogy a városok mobilizálni tudják művészeti és kulturális szektoraikat, hozzájárulva a helyi klímaváltozással kapcsolatos lépésekhez is. E feladat végrehajtásának eszközei közé tartoznak az alábbiak: |
Civic eState (ex-CommUnities) | Naples (IT), Gdansk (PL), Barcelona (ES), Amsterdam (NL), Ghent (BE), Iasi (RO), Presov (SK) | Új szakpolitikai eszközök a közösség számára A hálózat célja az, hogy átadja Nápoly „Elveszett és megtalált” jó gyakorlatát. A hálózat arra törekszik, hogy biztosítsa a város közös értékeit képviselő alapvető városi létesítmények élményét, valamint közös kezelését. Ez a lakossági-közösségi irányítási megközelítés biztosítja a közös létesítmények igazságos és nyilvános hozzáférhetőségét, valamint azok fenntarthatóságát és megőrzését a jövő generációinak javát szolgálva. |
com.unity.lab | Lisbon (PT), Bari (IT), Aalborg (DK), Sofia (BG), Ostrava (CZ), Lublin (PL), Den Haag (NL), Lille Metropole (FR) | Helyi fejlesztési stratégia szomszédságok és prioritási területek számára Lisszabon „magas prioritású” beavatkozási területeire vonatkozó Helyi fejlesztési stratégiája egy sor integrált eszközt biztosít a város számára, melyek segítségével leküzdhető a városi szegénység és fokozható a helyi közösségek részvételi képessége. A stratégia egy társirányítási és alulról felfele irányuló részvételi koncepcióra épül, amely horizontális és együttműködő helyi megközelítést biztosít a társadalmi, gazdasági, környezeti és városi kirekesztés mérséklésére. Az eredmény egy intelligens és hatékony eszközrendszer, melynek segítségével megvalósítható a fenntartható városi életmód, és fokozható a társadalmi és területi összetartozás. |
Come in! (ex-OpenHouses) | Budapest 11. kerülete, Újbuda (HU), Gheorgheni (RO), Forli (IT), Varazdin (HR), Pori (FI), Plasencia (ES), Warsaw Targowek kerülete (PL) | A város épített örökségét és értékeit ünneplő közösségi fesztivál A Come in! [Gyere be!] transzferhálózat partnervárosai előtt álló közös politikai kihívás az, hogy mobilizálják polgárjaikat, elősegítsék a lakók városgondozási közreműködését azáltal, hogy fokozzák az építészeti örökség értékeivel kapcsolatos tudatosságot, a társadalmi elszigeteltség csökkentésének részeként. A hálózat kiemeli az önkormányzatok közvetítői szerepkörét azáltal, hogy megteremti az érdekelt felek számára annak feltételeit, hogy kreatív módon alakíthassák városi környezetüket és közösségi politikáikat. |
InnovaTO-r | Turin (IT), Cluj-Napoca Municipality (RO), Grand Paris Métropole (FR), Murcia (ES), Porto (PT), Veszprém (HU), Rotterdam (NL) | 10 000 köztisztviselő, 10 000 potenciális újító Az Innovato-R projekt lényege egy verseny, amely nyitva áll az önkormányzatok alkalmazottai előtt, és mely projektnek célja, hogy innovatív projekteket fejlesszen ki a közigazgatáson belüli teljesítmény fokozása, a hulladék csökkentése és az erőforrások értékelése terén. A pályázatok többek között az alábbi témakörökkel foglalkozhatnak: a szolgáltatások minősége, az áruk/szolgáltatások beszerzése, a költségek racionalizálása, energiamegtakarítások, a bürokrácia hatásának csökkentése, az adatok és a digitális eszközök alkalmazásának erősítése. |
Making Spend Matter | Preston (UK), Villa Nova de Famalicao (PT), Pamplona (ES), Kavala (EL), Schaerbeek (BE), Bistrita (RO), Koszalin (PL) | Helyi kötődésű intézmények költés-elemzést alkalmaznak a közbeszerzési gyakorlat javítása és a helyi gazdaság élénkítése érdekében A „Making Spend Matter” transzferhálózat annak feltárásával foglalkozik, hogy hogyan lehet kiadás-elemzéssel adatokat előállítani abból a célból, hogy növeljék az állami- / helyi kulcsfontosságú intézmények beszerzéseinek hatását, további gazdasági, társadalmi és környezeti előnyöket biztosítva a helyi gazdaság és a polgárok számára. Ezt az e területen Prestonban kidolgozott jó gyakorlat átadásával kívánják megvalósítani. |
ON BOARD (ex-WetrEIN) | Viladecans (ES), Tallinn Education Department (EE), Nantes (FR), Halmstad (SE), Albergaria-a-Velha (PT), Poznan (PL) | Egy olyan hálózat története, amely megszállottan ösztönzi az oktatás megújítását minden érintett bevonásával Az önkormányzatok az oktatási innováció motorjai. A városok tisztában vannak az ezen a téren létező lehetőségekkel és igényekkel, mivel első kézből ismerik az érdekelt feleket, és ezért aktív szerepet kell játszaniuk politika-alkotóként az oktatás területén. Az ON BOARD hálózat célja az, hogy segítse a helyi önkormányzatokat új partneri kapcsolatok kiépítésében annak érdekében, hogy közösen hozzanak létre olyan politikákat, amelyek biztosítják a fiatalok számára azokat az ismereteket, amelyek ahhoz szükségesek, hogy aktív és résztvevő, a kihívásokkal szembenéző polgárokká váljanak. |
ONSTAGE (ex-Music schools for social change) | L'Hospitalet de Llobregat (ES), Adelfia (IT), Aarhus (DK), Valongo (PT), Grigny (FR), Brno (CZ), Katowice (local agency) (PL) | Eszköz a városi társadalmi kohézió építésére a művészetek fejlesztésén keresztül 13 évvel ezelőtt az EMMCA szervezeteket L'Hospitalet városban hozták létre a zeneiskolák egy olyan új modelljeként, amely a zenét a társadalmi befogadás és a társadalmi változás eszközeként alkalmazza. Az iskola egy újszerű módszertannal rendelkezik, mivel tevékenységébe bevonja a helyi közösség tagjait. A projekt egyenlő lehetőséget biztosít L’Hospitalet minden egyes lakosa számára, hogy részt vegyenek zenei tanfolyamokon, bevonja az általános iskolákat, és teret teremt a társadalmi összetartozás számára, valamint az olyan helyi problémák leküzdésére, mint például a társadalmi kirekesztés, a fiatalok munkanélkülisége és az iskolából történő kimaradás. |
Re-growCity | Altena (DE), Igoumenitsa (EL), Isernia (IT), Manresa (ES), Melgaço (PT), Aluksne (LV), Idrija (SI), Nyírbátor (HU) | A civil társadalommal való együttműködés a kis- és közepes méretű városok hanyatlásának visszafordításában A „Re-growCity” [Város Újraélesztése] hálózat feladata az, hogy a helyi képességekre építve olyan eszközöket fejlesszen ki, amelyek megállítják és megfordítják a hosszú távú társadalmi, gazdasági és környezeti hanyatlást. Altena város elismert jó gyakorlatok sorozatával rendelkezik, mely gyakorlatok megkönnyítik a fenntartható kezdeményezések kidolgozását minimális külső erőforrás bevonása mellett. E hálózat támogatni fogja a partnereket annak érdekében, hogy újraélesszék közösségi szolgáltatásaikat és a gazdaságot, regenerálják a várost összetartó erőket, és hogy polgári társadalmat alakítsanak ki egy régóta hanyatló környezetben. |
RU:RBAN (ex-RURAL) | Rome (IT), A Coruna (ES), Vilnius (LT), Caen (FR), Krakow (PL), Benefit Enterprise of Thessaloniki Municipality (EL), Loures (PT) | A társadalmi befogadás és a városrehabilitáció eszköze A „Római városi kertek kezelési modellje” projektben a tudás átadásának tevékenységei három, egymástól elkülönülő, de szorosan egymáshoz kötődő témakörre fognak irányulni: |
RUMOURLESS CITIES | Amadora (PT), Ioannina (EL), District Hamburg-Altona (DE), Messina (IT), Alba Iulia (RO), Warsaw (PL), Cardiff (UK) | A sokféleség fokozása a bevándorlókkal szembeni sztereotípiák és előítéletek leépítésével E hálózat az Amadora önkormányzata által létrehozott jó gyakorlat átadására összpontosít. E gyakorlat azzal az összes partnert érintő igénnyel foglalkozik, hogy rendezni kell a társadalom azon különböző csoportjai ellen irányuló növekvő negatív hozzáállásokat, mely csoportok közé tartoznak a következők: régen érkezett migránsok, roma emberek, közelmúltban érkezett menekültek és LMBT személyek. |
Tech Revolution (ex-ReBoot) | Barnsley (UK), Pardubice (CZ), Vilanova i la Geltru (ES), Bacau (local agency) (RO), Piraeus (EL), Schiedam (NL), Nyíregyháza (HU) | Hozzon létre több és jobb helyi munkahelyet egy inspiráló közösségi térben koncentrált üzleti támogatással A „Tech Revolution” [Műszaki Forradalom] hálózat a Vállalkozó Barnsley jó gyakorlatát adja át Digitális Média Központjuk, vállalkozásokat támogató programjaik és kapcsolódó melléktevékenységeik tapasztalatai alapján. A tudásalapú munkakörök és vállalkozások minden szektorra és iparágra kiterjedő segítésével az a célunk, hogy kapcsolatot teremtsünk az EU partnerekkel az ötletek és gyakorlatok megosztása céljából, továbbá, hogy értékeljük azokat a többi EU városhoz képest, és információt kapjunk egy ökoszisztéma kifejlesztéséhez a digitális növekedés ösztönzése és az átalakuló gazdaságok támogatása érdekében. |
The Playful Paradigm | Udine (IT), Klaipeda City Public Health Bureau (LT), Cork City Council (IE), Larissa (EL), Esplugues de Llobregat (ES), Katowice (PL), Novigrad-Cittanova (HR), Viana do Castelo (PT) | Játékok” alkalmazása mint rugalmas és innovatív módszer az egészséges és fenntartható közterület-fejlesztésben A városok egyedülálló lehetőséget kínálnak az urbanizációval, az elöregedéssel, a klímaváltozással és a társadalmi kirekesztéssel kapcsolatos kihívások leküzdésére, de csak akkor, ha lehetővé teszik a kreatív és élménydús helyek közös létrehozását. A hálózat célja, hogy átadja a "Játékos paradigma" eszméjét egy olyan innovatív koncepció részeként, amely elősegíti a társadalmi befogadást, az egészséges életvitelt, a generációk közti és a kulturális tapasztalatcserét, a munkahelyteremtést és a gazdasági prosperitást. A játékok új stratégiai lehetőségeket kínálnak fel a város érdekelt feleinek városfejlesztésbe történő bevonása terén. |
Tropa Verde | Santiago de Compostela (ES), Dimos Pavlou Mela (EL), Budapest 14. kerülete, Zugló (HU), Guimaraes (PT), Opole Agglomeration (PL), Nice métropole (FR) | A környezeti felelősség növelése játék és jutalmazás révén A Tropa Verde egy platform, melynek az a célja, hogy bátorítsa a környezet szempontjából felelős viselkedést, lehetővé téve a polgárok számára az újrahasznosítást és az ismételt felhasználást. Egy webes platform, valamint kisköltségű kampányok együttes alkalmazásával mindezt egy olyan „polgári mozgalomnak tekintik, amely teljes mértékben elkötelezett a fenntartható és körforgásos gazdaság" mellett. Az állampolgárok kuponokat kapnak és azokat beválthatják jutalmakra a Városi Tanácsnál és a helyi kiskereskedőknél. Kapcsolatot teremt a hulladéklerakó helyek (zöld pontok, civil központok stb.) és az ajándékokat és árkedvezményeket biztosító helyi vállalkozások között. |
URBAN-REGENERATION-MIX | Lodz (PL), Baena (ES), Birmingham City Council (UK), Zagreb (HR), Braga (PT), Bologna Metropolitan City (IT), Toulouse (FR) | Történelmi kerületek revitalizálása épületek felújításával és többfunkcióssá tételével A transzferhálózaton belül átadandó jó gyakorlat az együttműködő város modellje, amely fokozza a városi lakosok részvételét, szorgalmazza azok egyenrangú közreműködését, és megerősíti a kapcsolatot a városi regenerációs folyamatok fő érdekelt felei között. A hálózat elsősorban az olyan kulcsfontosságú tényezők kutatására, beazonosítására és alkalmazására koncentrál, amelyek újból életre keltik a történelmi területeket, és vissza is csábítják a polgárokat a regenerált területekre. |
Volunteering Cities (ex-Volunteering City) | Athienou (CY), Capizzi (IT), Kildare County Council (IE), Altena (DE), Altea (ES), Radlin (PL), Arcos de Valdevez (PT), Pregrada (HR) | Generációk közötti társadalmi kapcsolatok létrehozása önkéntességen keresztül E transzferhálózat felhasználja az önkéntességet a társadalmi kirekesztés és a közösségi szintű szegénység leküzdése érdekében. A középpontban a generációk közti együttműködés áll, melynek keretében a különböző korú – önkéntes és társadalmi problémákkal küzdő egyének – csoportjai együttműködnek az életminőség javítása érdekében. A hálózat célja, hogy átszervezze az önkéntes tevékenységeket és érvényesítsen egy olyan, alulról felfele irányuló megközelítést, melynek keretében az önkéntesek dönthetnek tevékenységükről és végre is hajthatják azokat. |
Welcoming International Talent (ex-Movement) | Groningen (NL), Zlin Municipal Authority (CZ), Magdeburg (DE), Parma (IT), Bielsko-Biala (PL), Leuven (BE), EDC Debrecen (HU) | Az internacionalizáció aktív irányítása egy kis egyetemi városban annak érdekében, hogy az a globális tudásalapú gazdaság élénk helyi központja maradjon A felsőoktatás és a tudásalapú gazdaság globális versengést eredményezett a tehetségek vonzására. Míg a fő európai városok nagyságuknak és hírnevüknek köszönhetően vonzzák mind a diákokat, mind a szakmunkásokat, az olyan közepes méretű városoknak, mint például Groningen, egy megfelelő szakpolitikára van szükségük ahhoz, hogy ők is megfelelő tehetséges szakembereket vonzzanak. E hálózat keretében Groningen a nemzetközi diákoknak és szakmunkásoknak nyitott politikára épülő tapasztalatait adja át más európai városoknak |
A magyarországi városok közül tehát vezetőpartnerként Budapest 11. kerülete (Újbuda), partnerként pedig Budapest 12. kerület (Hegyvidék), Budapest 14. kerület (Zugló), Debrecen, Nyírbátor, Nyíregyháza és Veszprém vesznek részt transzfer hálózatok munkájában.
Gratulálunk a 23 jóváhagyott hálózatnak!
Submitted by Mariann Ven on