Jaunā metode “pop-up”: Alūksnes pilsētas pieredze Re-grow City projektā
Edited on
02 October 2020Re-grow City ir URBACT programmas projekts, kurā 7 partneri pārņem labo praksi no Vācijas pilsētas Altenas ar mērķi pārvarēt ilgtermiņa iedzīvotāju skaita samazināšanos mazajās pilsētās un sekmēt uzņēmējdarbību. Alūksnes pilsēta ir izvēlējusies attīstīt pop-up metodi. Projekts šobrīd ir noslēgšanas posmā. Līdz ar to aicinājām uz sarunu Re-grow City projekta eksperti - Alūksnes novada pašvaldības uzņēmējdarbības atbalsta speciālisti Māru Saldābolu, lai noskaidrotu par plānotiem mērķiem un sasniegtiem rezultātiem.
Intervija ar Alūksnes novada pašvaldības pārstāvi Māru Saldābolu:
Kas ir pop-up? Kāpēc izdomājāt izvēlēties tieši šo metodi?
Pop-up metode ir uz nenoteiktu laiku izveidots veikals, kafejnīca, pasākums vai pakalpojumu vieta, kurai ir īslaicīgs raksturs un neviens konkrēti nezina, cik ilgi tā tur atradīsies. Šī metode ir lielisks veids, kā izmēģināt produkta dzīvotspēju, neieguldot lielus līdzekļus. Arī jau pieredzējuši uzņēmumi izmanto pop-up metodi, lai pārbaudītu jaunus produktus, tirgus vai lai papildus reklamētu savu uzņēmumu.
Alūksnē pop-up metode līdz šim netika izmantota, tādēļ gribējām pilsētā ieviest jaunu, nebijuši un modernu veidu kā aktivizēt pilsētas centru piepildot komerciālās tukšās ēkas ar aktīviem un enerģiskiem uzņēmējiem.
Kā Alūksnes pilsēta izdomāja piedalīties šajā projektā? Kur sameklējāt informāciju? Vai viegli bija atrast partnerus?
Jau kādu laiku pašvaldība sekoja līdzi URBACT projektiem ar domu pārņemt labos piemērus no citām pašvaldībām. Sākumā tika izpētīta URBACT mājaslapa ar Labo prakšu pilsētām (Good Practices) un noskatīti atbilstošie projekti, tādēļ 2017. gadā devāmies uz URBACT City festivālu Tallinā, kur klātienē bija iespējams iepazīt Labās prakses. Viena no interesantākajām un atbilstošākajām pilsētām bija Vācijas pilsēta Altena, ar kuru sazinājāmies par projekta ideju un tikām apstiprināti kā partneri.
Re-grow City projekta partneri kopā ar ekspertiem Ungārijas pilsētā Nyirbator
Kas mainījās pilsētā pēc piedalīšanos Re-grow City projektā?
Pilsētas centrā ir samazinājies komerciālo tukšo telpu skaits, kas liecina par lielāku ekonomisko aktivitāti no uzņēmēju puses. Ir izveidojušies jauni uzņēmumi, un esošie ir papildinājuši savu pakalpojumu klāstu. Arī uzņēmēji, kuri ir nesaistīti ar projektu, ir sākuši pielietot pop-up metodi.
Kā citās pilsētās izmanto Altenas labo praksi? Varat minēt kādu piemēru?
Četri no projekta partneriem īsteno pop-up metodes pārnesi, savukārt pārējie trīs aktivizē NVO darbu savās pilsētās. Lieliskus rezultātus ir sasniegusi Portugāles pilsēta Melgaco, kura jau vasaras sākumā bija sasniegusi nepieciešamos projekta rezultātus, precīzi pārnesot projekta ideju. Melgaco pilsētai ir izdevies veidot sadarbību ar privātajiem telpu īpašniekiem, kuri pirmos 6 mēnešu telpas iznomā par simbolisku samaksu un ar jaunajiem uzņēmējiem, kuri izmēģina savas biznesa idejas dzīvotspēju. Portugāles partneri ir pārnesuši Labo praksi gandrīz pat labāk, nekā to izdarījusi pati Altenas pilsēta.
Ar kādam grūtībām saskaraties projektu laikā? Kas izraisīja šīs neplānotas grūtības?
Projekta sākumā saskārāmies ar problēmu, ka iedzīvotāji neizprata pop-up metodi, tās pielietojumu un nesaredzēja iespēju kā to izmantot. Šobrīd esam nonākuši jau tajā posmā, kad uzņēmēji labprāt iesaistītos projektā, bet ir grūtības atrast piemērotas telpas. Labās prakses pārneses laikā sastapāmies ar likumdošanas atšķirībām - to, kas ir atļauts Vācijā, Latvijā ir aizliegts. Līdz ar to pašvaldībai bija jāatrod alternatīvi risinājumi, lai pārnestu Labo praksi.
Vai ir sasniegti plānoti mērķi? Kas jauns tika apgūts no citām pašvaldībām projektā?
Projektā plānotie mērķi ir sasniegti, ar pop-up metodes palīdzību esam aizpildījuši vairākas tukšas telpas pilsētas centrā, un devuši iespēju uzņēmējiem izmēģināt savas biznesa idejas. Galvenais partneris pilsēta Altena ir parādījusi, ka arī mazas pilsētas var veicināt ekonomisko aktivitāti ar maziem budžeta līdzekļiem, ko arī Alūksnes novada pašvaldība šobrīd ir izdarījusi. No Melgaco esam mācījušies, ka ļoti būtiska nozīme ir marketinga aktivitātēm, kas palīdz atrast gan jaunus uzņēmējus, gan stāstīt par projekta mērķiem un rezultātiem.
Līdz projekta beigām palika pavisam nedaudz. Kas vēl Jums ir jāizdara? Vai turpināsiet attīstīt šo ideju no citiem finanšu avotiem?
Līdz projekta noslēgumam plānojam vēl īstenot vairākas aktivitātes, kā arī aicināsim izmantot pop-up metodi arī pēc projekta noslēguma. Projekta mērķis ir izmantot pavisam nelielus finanšu līdzekļus vai nemaz, tādēļ jaunus finansējuma avotus šai idejai neplānojam piesaistīt, bet turpināsim atbalstīt projekta ideju un veidot jaunus pop-up, sadarbojoties ar privāto sektoru.
Vai piedalīsieties citos URBACT projektos? Ko Jūs varētu ieteikt jaunajiem URBACT projektu dalībniekiem no Latvijas?
Noteikti sekosim līdzi URBACT aktivitātēm. Ja būs pašvaldības interesēm atbilstošs projekts un, ja pašvaldībai būs iespējas gan no finansiālās, gan no menedžmenta puses, tad piedalīsimies arī citos projektos.
Citiem dalībniekiem vēlam būt atvērtiem un entuziastiskiem, īstenojot projektus, dalīties savā pieredzē, novērtēt to, kas jau ir sasniegts, kā arī mācīties no citu piemēriem, lai uzlabotu iedzīvotāju dzīvi savās pilsētās!
Rakstu sagatavoja:
Anastasija Bizjajeva
URBACT Nacionālais kontaktpunkts Latvijā
Submitted by adyakova on