A chave do sucesso do Porto é o diálogo aberto entre a cidade, empresas e universidade

A rede Smart Impact é ainda apoiada pelo Instituto Fraunhofer, líder em grupos de investigação e autoridade reconhecida na área das smart cities, tendo como objetivos principais:

1. Desenvolver modelos para que as organizações possam adaptar as suas estruturas de forma a transformar as cidades em smart cities.
2. Procurar financiamento para soluções inteligentes e criar novas formas de perceber o valor com estratégias de co-investimento.
3. Desenvolver e apoiar ecossistemas de inovação e empreendedorismo no sentido de explorar as oportunidades criadas pelas smart cities.
4. Explorar o papel das regulamentações e incentivos.
5. Compreender melhor como a integração de dados e as plataformas de dados urbanos podem suportar as smart cities.

Atualmente as cidades parceiras denotam bastante desenvolvimento na aplicação destes objetivos. No caso em particular do Porto, têm sido aplicadas metodologias específicas de co-design e co-criação, destacando-se 5 fases principais no processo antes da implementação do Plano de Ação Integrado (Integrated Action Plan - IAP): Visão, Diagnóstico, Definição de metas e estratégia, Participação dos stakeholders e co-design de soluções, Avaliação. 

O IAP reflete as necessidades da cidade para a implementação de uma estratégia de cidade inteligente e sustentável. Os resultados esperados da implementação do IAP estão essencialmente relacionados com os principais objetivos:

• Cooperar, compartilhar e aprender com exemplos de boas práticas que possam ser identificados no projeto;
• Conseguir identificar com precisão o papel e a importância de cada stakeholder no “Lighthouse” (1) e nos modelos de desenvolvimento comercial de distritos urbanos inteligentes;
• Conseguir identificar, analisar e desenvolver soluções pragmáticas para o conjunto de riscos associados ao desenvolvimento de cidades inteligentes;
• Encontrar, desenvolver e adaptar formas alternativas de financiamento público, promovendo a participação do financiamento público-privado;
• Implementar as ações criadas no âmbito do projeto Smart Impact, como resultado da estratégia do URBACT Local Group (ULG).

Reunião do ULG do Smart Impact

Para implementar cada um destes objetivos, a cidade do Porto definiu um conjunto de ações de forma a avaliar necessidades internas e externas, desde os cidadãos ao município, entidades públicas e empresas e empreendedores. De forma a potenciar o “impacto inteligente” (Smart Impact) na cidade, decidiu-se também envolver os diversos stakeholders e outros projetos em curso.
Definiram-se 4 planos: plano de capacitação organizacional (guia de inovação, workshops, conferências e debates), plano de reforço do ecossistema de inovação local (envolvimento dos stakeholders da cidade), plano para uma gestão mais inteligente e plano de replicação e impacto externo.

Workshop ULG Smart Impact

O Porto é considerado uma das cidades mais desenvolvidas na consolidação do Ecossistema de inovação local, um dos temas principais do projeto. O município tem vindo a desenvolver e aplicar novos modelos, estruturas e estratégias que fazem atualmente do Porto uma referência a nível internacional. Incentivar e apoiar a inovação é um dos aspetos que o município tem projetado e promovido para toda a comunidade. Exemplo disso é a iniciativa Desafios Porto, um programa onde os cidadãos são convidados a apresentar soluções que melhorem o desenvolvimento urbano e a qualidade de vida na cidade. Os quatro finalistas da última edição desenvolveram soluções inovadoras que podem ser descobertas aqui.

Com o objetivo de maximizar as potencialidades  do conceito de smart cities, para o qual também contribui a estratégia Smart Impact, a Câmara Municipal pretende colocar a cidade do Porto num novo patamar de gestão integrada de serviços seguindo uma estratégia própria de inovação, inspirada nas melhores práticas das cidades do futuro. O Centro de Gestão Integrada (CGI) surge, assim, como resposta à necessidade de gestão da grande quantidade de informação recolhida nas cidades. Atualmente são vários os elementos que existem ao nosso redor capazes de recolher informação: desde os sistemas de semaforização que se podem adaptar aos padrões dinâmicos de mobilidade, a câmaras de tráfego, a sensores ambientais que hoje são capazes de nos dar informação em tempo real e numa escala nunca antes possível. A informação gerada por estas plataformas necessita de uma gestão ágil e multi-serviço, sendo que o CGI contribui para o aumento da eficiência e eficácia em áreas como a limpeza urbana e recolha de resíduos, segurança e proteção civil, controlo de tráfego, entre outros. Desta forma a informação é aplicada em ganhos de eficiência com melhorias claras e objetivas nos serviços prestados aos cidadãos.

Semana Start&Scale - Warm Up Party, ScaleUp Porto

O ScaleUp Porto integra este grupo de iniciativas que colaboram no âmbito do projeto Smart Impact. Com este programa, a cidade pretende consolidar um ecossistema de inovação e uma rede de indivíduos e organizações que partilham uma visão de crescimento sustentável. Mais do que uma declaração que apresenta as linhas de ação da estratégia do Porto, o Manifesto ScaleUp Porto é sobretudo um contributo da cidade para o movimento ScaleUp For Europe, realçando a importância do envolvimento das cidades no processo de crescimento dos ecossistemas. Esta nova estratégia direcionada para a cidade e a região do Porto visa investir num paradigma mais competitivo para a economia regional e apoiar, principalmente, startups com potencial para escalar internacionalmente, ajudando-as a alcançar o desenvolvimento sustentável e o crescimento na economia global.

O projeto Porto Innovation Hub (PIH) procura aproximar a inovação da cidade e os cidadãos. O PIH é uma iniciativa do município do Porto que, na edição “A Inovação na transformação da cidade”, reuniu mais de 2.700 participantes ao longo de 90 atividades. Este é um espaço de discussão, co-criação e definição de estratégias e políticas de smart cities sustentáveis que pode ficar a conhecer melhor no livro “A Inovação na Transformação da Cidade - Relatório de Síntese” de José Salcedo.

Lançamento da versão inglesa do livro “A Inovação na transformação
da cidade – relatório de síntese”.

No mês de junho a cidade do Porto recebeu algumas das principais smart cities europeias, da rede Smart Impact e da iniciativa Morgenstadt, num debate centrado no exemplo do Porto enquanto ecossistema de inovação de referência. Foram 15 as cidades e 26 as empresas que se juntaram em espaços âncora da cidade do Porto para discutirem temas como desafios locais, clusters de diferentes cidades e, acima de tudo, partilharem experiências.

Reunião internacional Smart Impact/ Morgenstadt no Porto

Alanus Radecki, diretor do projeto Morgenstadt e responsável pela equipa de Inovação da Governança Urbana do Fraunhofer IAO refere que: “Existem inúmeras iniciativas interessantes no Porto (...) Penso que a chave do sucesso do Porto é o diálogo aberto entre a cidade, empresas e universidade facilitando o processo de inovação - isto é o que torna realmente especial a cidade do Porto e o que a ajuda a crescer.”

O lançamento do livro “A Inovação na Transformação da Cidade” na versão inglesa, permitiu às cidades presentes descobrir o trabalho desenvolvido no âmbito do Porto Innovation Hub, num debate sobre o futuro da cidade, abordando quatro temas principais: Viver em Sociedade, Desenhar a Cidade, Aproximar ao Sustentável e Transformar a Economia.

A estratégia do Smart Impact integra também outros planos já desenvolvidos pela cidade, como o PEDU ou o Plano para a Inovação e define ações para uma estratégia inclusiva e co-criada que se baseia no envolvimento de todos os atores da cidade. Para além dos planos mencionados, o objetivo passa também por capacitar e trabalhar com a estrutura do município, partilhando o exemplo de boas práticas de gestão de governança e organização administrativa.

(1) O Porto é uma cidade integrada no projeto Horizon 2020 Lighthouse "Grow Smarter"

Links Utéis:
Porto Innovation Hub
ScaleUp Porto
Start&Scale Week

Texto da autoria de Cristina Taveira, Joana Leite e Margarida Campolargo

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