Az EU Városi Agendája: Milyen újdonsággal rukkolhatnak elő az URBACT városok?
Edited on
04 November 2019Az URBACT 23 új akciótervezési hálózata hivatalosan is megkezdte munkáját a 2019 szeptemberében, Párizsban megtartott kick-off találkozón. Fő tématerületük a szakpolitikai kihívásokra adott válaszok, valamint a nemzeti és uniós szintű döntéshozatal befolyásolása a városok érdekeit szem előtt tartva. Az EU Városi Agendája a hálózat munkájához és tevékenységének kibővítéséhez kiváló stratégiai platformot kínál.
![](https://archive.urbact.eu/sites/default/files/styles/medium_380x285/public/images/eufunding_euurbanagenda.jpg?itok=17h11BM3)
Jelen cikk az URBACT és az EU Városi Agendájának (Urban Agenda) szinergiáit taglalja
Hogyan illeszkedik az URBACT az EU Városi Agendájához?
Az EU Városi Agendájának alapelveit meghatározó 2016-os amszterdami paktum óta 14 partnerség jött létre. A partnerségek együttműködési lehetőséget kínálnak a városok, a tagállamok, az EU intézményei és más érdekeltek – például a nem kormányzati szervezetek és üzleti partnerek – számára, valamint lehetővé teszik a jobb szabályozás, jobb finanszírozás és jobb ismeretekre irányuló cselekvési tervek kidolgozását.
A hálózatok ismereteinek továbbadása a Városi Agenda partnerségei számára
Az URBACT 2016 óta vesz részt az EU Városi Agendájában. A Titkárság hivatalosan „megfigyelő” szerepet tölt be minden partnerségben, és megosztja azon ismereteit, amelyekre a hálózatai révén tett szert. Számos URBACT város is közvetlenül részt vesz a partnerségben. Például Preston várost (Egyesült Királyság), az Procure Akciótervezési Hálózat és a Making Spend Matter Transzferhálózat vezető partnerét felvették az Innovatív és Felelősségteljes Közbeszerzés Partnerség tagjai közé. A Making Spend Matter vezető partnere, Tamar Reay és a hálózati szakértő, Matthew Baqueriza-Jackson együtt koordinálják a partnerség beszerzési kiadások mérésére irányuló tevékenységét Preston városi tanácsával.
„A Városi Agendában való részvétel lehetővé teszi az URBACT számára, hogy élen járjon a beszerzésekkel kapcsolatos haladó szellemű gondolkodásban. Az akciótervezési- és transzferhálózatok tapasztalatait felhasználva a közbeszerzés innovatív és izgalmas megközelítéseit továbbfejlesztettük, finomítottuk és megosztottuk a városok szélesebb közönségével, valamint a Bizottsággal. Többek között Preston Városi Tanácsának kiadás-elemzési megközelítését és az azzal kapcsolatos tapasztalatokat, hogy a beszerzések miként alkalmazhatók szélesebb körű gazdasági, társadalmi és környezeti kihívások kezelésére.” – állítja Matthew.
A partnerségek ajánlásainak alkalmazása városi szinten
A városoknak stratégiai jelentőségük van abban, hogy szinergiákat hozzanak létre és a maximumot hozzák ki a különféle partnerségekből és az uniós programokból. Például Hága (NL) és Oslo (NO) városai régóta együttműködnek körkörös gazdaságon alapuló megoldások kidolgozásában. Mindkét város vezető szerepet vállalt a Körkörös Gazdasági Partnerségben – Oslo, mint koordinátor, Hága, mint rendes tag. A partnerség időszakának vége felé közeledve a tagok biztosítani akarták cselekvési tervük folytonosságát. Az URBACT megfelelő eszköznek bizonyult a folytatásra. Ez év júniusában Hága sikeresen el is nyerte a lehetőséget az Erőforrásgazdag Városok (Resourceful Cities) Akciótervezési Hálózat vezetésére Oslo és nyolc másik város mellett. Közel 50 városból érkeztek pályázatok a hálózathoz való csatlakozásra, így jelenleg egy bővített hálózat létrehozása a cél, kihasználva a Városi Agenda Partnerség és Akciótervezési Hálózat felhívása által generált lendületet.
A ROOF hálózat a Városi Agenda keretében létrejött új Akciótervezési Hálózat egy másik példája. 2018 szeptemberében az URBACT az URBACT Városfesztiválon ülést tartott a Városi Agenda Lakásügyi Partnerségével együttműködésben, amely a partnerség cselekvési tervére összpontosított. 2018 decemberében az URBACT nyomonkövetési szakpolitikai lab-et szervezett Párizsban a hajléktalanság témájáról a FEANTSA-val (Hajléktalanokkal Foglalkozó Nemzeti Szervezetek Európai Szövetsége). Az esemény konkrét módszereket tárt fel arra vonatkozólag, hogy a városok miként érhetik el a Városi Agenda Városi Szegénység Partnersége által kitűzött célokat. Gent (BE) város bemutatta az „Első a lakhatás” modelljét a hajléktalanság kezelésének és megelőzésének egyik alternatívájaként. Néhány hónappal később Gent sikeresen elnyerte a TETŐ hálózat vezetését, amely a következő két és fél évben folytatja a „Első a lakhatás” modelljének tesztelését hét másik várossal karöltve.
Jelentős előrelépés történt az Amszterdami Paktum aláírása óta. Az EU Városi Agendája hatékony platformnak bizonyult a városok, a tagállamok és egyéb érdekelt felek összehozására. A városok sok esetben a partnerségi tevékenységek mozgatórugói voltak, ismét megmutatva ezzel, hogy kulcsfontosságú szerepet játszanak az EU szakpolitikai döntéshozatalában.
Milyen hozzáadott értékkel szolgálhat az URBACT?
Az EU politikájának összetett és változó környezetében, valamint a jövőbeli EU kohéziós politika előkészítése során az URBACT továbbra is biztosítja az alábbiakat:
• Szilárd, bevált módszertan – az URBACT olyan koncentrált és átlátható módszert kínál, amely a városok és a nagyvárosok képességét növeli a helyi érdekelt felek bevonására, valamint az egymástól történő tanulásra és inspirációra a transznacionális tapasztalatcsere révén.
• Gazdag tudás és tapasztalat – az URBACT lehetőséget kínál a városoknak új ismeretek fejlesztésére, az ötletek tesztelésére és kibővítésére, valamint a bevált gyakorlatok azonosítására és átadására. Alapvető fontosságú, hogy ezeket az ismereteket és tanulságokat beépítsük az EU politikájába, nemcsak a partnerségek témáin keresztül, hanem olyan átfogó kérdésekben is, mint például a nemek közötti integráció vagy a kisvárosok életképessége.
• Elkötelezettség a többszintű kormányzás iránt – az URBACT mindig is együttműködött azokkal a városokkal – beleértve a kis- és középvárosokat is –, amelyek tanácsokkal szolgálhatnak szakpolitikai kérdésekben. Az URBACT segít abban, hogy ezek a hasznos tapasztalatok és alulról jövő kezdeményezések eljussanak magasabb szintre a Városi Agenda partnerségeihez és más szakpolitikai döntéshozói fórumokra a hatékony, többszintű kormányzás érdekében tett erőfeszítések részeként.
• Tájékoztatás – Az URBACT I kezdete óta az URBACT informális „URBACT-városok” hálózatot épít fel az EU-tagállamok nemzeti URBACT kontaktpontjainak támogatásával. Ez egy rendkívül értékes bázis az új ismeretek megszerzéséhez és ezen tudás európai városi közönség számára történő közvetítéséhez.
További információ az URBACT-ről és más európai programokról, finanszírozási forrásokról: urbact.eu/tags/eu-funding
Eredeti cikk: https://urbact.eu/eu-urban-agenda-what-urbact-brings
Submitted by Mariann Ven on