“ACTive NGOs” pārneses tīkla ceļojums turpinās, lai veidotu kopienu telpas vietējo ekosistēmu attīstībai

“ACTive NGOs” ir URBACT pārneses tīkls, kas savedis kopā Rīgas, Braitonas un Havas, Dubrovnikas, Espo, Santa Polas un Sirakūzu pašvaldības, kuras strādā, lai attīstītu jaunas sadarbības formas ar sabiedriskajām organizācijām un pilsonisko sabiedrību. Projekta dalībnieki un organizācijas, ieinteresētie no citām Eiropas pilsētām, projektiem vai sadarbības tīkliem ar interesi sekoja līdzi ieskatam, kā projekta “ACTive NGOs” ietvaros 3 gadu garumā veidojies labās prakses pārneses tīkla ceļojums un kāda bijusi pieredzes apmaiņas un mācīšanās trajektorija.

Pasākuma pirmā diena bija veltīta projekta partnerpilsētai Braitonai un Havai (Lielbritānija), lai plašāk iepazītu pilsonisko iniciatīvu, kopienu norišu vietas un sociālās iesaistes projektus Austrumbraitonā. Braitonas un Havas pārstāvji demonstrēja vairākas intervijas un video materiālus, lai vestu dalībniekus aizraujošos virtuālos ceļojumos. Ievadā sirsnīgus apsveikuma vārdus teica pašvaldības domniece Austrumbraitonā Džila Viljamsa (Gill Williams) un kopienu, vienlīdzības un trešā sektora vadītāja Braitonas un Havas domē Emma Makdermota (Emma McDermott).

Cik tālu mēs tikām? Atbildes uz šo būtisko jautājumu par rezultātiem sniedza seši projekta sadarbības partneri intervijās, diskusijās un prezentācijās, iezīmējot paveikto, sasniegumus, to nozīmīgumu un arī turpmākās ieceres.

Braitonas un Havas pārstāvji uzsvēra: “Projekta galvenā uzmanība ir bijusi iespēja mācīties no Eiropas projekta partneriem un nodot šo mācību vietējai sabiedrībai. Divi galvenie sasniegumi šajā zināšanu nodošanā ir šādi: Hawks Café Youth projekta izveide un bezmaksas tiešsaistes kursu atvēršana sabiedrībai. URBACT vietējās grupas (ULG) locekļi, kas apmeklēja partnervalstis, pēc atgriešanās varēja mācīties un dalīties šajā mācībā ar pārējo sabiedrību.”

Galvenie mācību aspekti no Dubrovnikas: “Nevalstisko organizāciju ekosistēmas paplašināšana un tīklu veidošana, iekšējā saskaņošana - centru pārvaldības kārtības stiprināšana un atvēršana sabiedrības vajadzībām. Runājot par vietējās un valsts politikas izmaiņām, NVO un Dubrovnikas pilsētas sadarbības un savstarpējās uzticības veidošana bija ļoti svarīga, lai turpinātu attīstīt ideju par publisko un civilo partnerību un, jo īpaši, lai novērstu līdzdalības pārvaldības koncepciju. Tas visiem dalībniekiem apliecināja, ka viņiem ir tendence uz līdzīgu Eiropas praksi, un radīja stingru pamatu turpmākai NVO un vietējās sabiedrības telpu atvēršanai un attīstīšanai, kā arī stabilu sociālās kultūras centru tīklu, kas tika izkliedēts visā Dubrovnikā un kas bija ilgtermiņa redzējums, ko uzsvēra Dubrovnikas ULG locekļi.”

Pārstāvji no Espo atzīmēja: “ACTive NGO projekts ir palielinājis izpratni par iespējām sadarboties ar NVO. Pašvaldības darbinieki uzsvēruši, ka ir daudz uzzinājuši par NVO un to aktivitāšu klāstu, ko NVO piedāvā. NVO darbiniekiem ir bijis patīkami tikties ar pilsētas ierēdņiem. Projekts ir atvēris acis un atvēris durvis – arī burtiski.”

Rīgas pilsēta kā veiksmīgākos aspektus, kas tika izstrādāti projektā, izdalīja: “Jaunas formas stiprākai sadarbībai ar Rīgas NVO, sadarbības veicināšana starp NVO, spēcīgāka vietējo ieinteresēto personu identificēšana un izpratne, jauni digitālie un veiktspējas risinājumi. Kopumā projekta sasniegumi ir gan labs sākumpunkts, gan atskaites punkts turpmākai sadarbībai starp NVO un pašvaldību, kā arī NVO nama attīstībai, jo starptautiskajos semināros ir gūta vērtīga pieredze un zināšanas. ”

Santa Polas pārstāvji minēja: “Viens no galvenajiem projekta sasniegumiem ir ieguldījums zināšanās par NVO darbību pilnveidošanu, atjauninot vietējo biedrību datubāzi. Šis uzdevums ir uzsākts“ ACTive NGO” projekta ietvaros un turpināsies arī ilgtermiņā. Šī datu bāze ir galvenais elements vietējās politikas veidošanā, lai atbalstītu asociācijas. Vēl viens nozīmīgs projekta sasniegums ir sadarbības dinamikas nostiprināšanās starp vietējo administrāciju un asociācijām, vietējo asociāciju redzamības uzlabošana un asociatīvo telpu pārvaldības instrumentu uzlabošana.”

Ieskats no Sirakūzas: “Sirakūzas administrācija noteikti arvien vairāk ir sapratusi, cik svarīga ir sadarbība ar trešo sektoru, kas pilsētai ir vērtīgs resurss ne tikai ārkārtas situācijās. Savukārt biedrības ir atklājušas, cik svarīgi ir veidot tīklus un koplietot telpas, vajadzības, resursus un “sapņus”.”

Pasākumā projekta vadošais eksperts Levente Poļaks prezentēja drīzumā iznākošo apjomīgo grāmatu “Pilsonisko ekosistēmu spēks. Kā kopienu telpas un to sadarbības tīkli veido mūsu pilsētas iesaistošas, atvērtas un elastīgas”, kurā apkopoti vairāki piemēri gan no “ACTive NGOs” partnerpilsētām, gan citām Eiropas pilsētām.

Otrajā dienā galvenā uzmanība tika veltīta projekta ietekmei partnerpilsētās, ilgtspējai un turpmāko darbību plānošanai. Lai sekmētu projektā sasniegto aspektu attīstību pieaicinātie eksperti – pakalpojumu dizaina eksperte Liata Rogele (Liat Rogel) un komunikācijas eksperts Simone Antonio (Simone d`Antonio) dalībniekiem vadīja divas praktiskās un izzinošās darbnīcas. Tajās galvenais uzdevums bija atskatīties projektā un domāt par nākotni – kādas vērtības paturēt turpmākā darbā.

Projekts tuvojas beigām, taču noslēdzošā pasākuma laikā mēs skaidri redzējām, ka visi partneri ir daudz iemācījušies un ir labs potenciāls turpināt dalīties ar Rīgas labo praksi visās partnervalstīs un ārpus tām.

Projektu Latvijā īsteno Rīgas domes Izglītības, kultūras un sporta departaments, tas norisinās URBACT labās prakses pārneses programmas ietvaros. Projekta gaitā Rīga kā vadošais partneris un 5 partnerpilsētas Eiropā – Sirakūzas, Santa Pola, Espo, Dubrovnika, Braitona un Hava - veido pieredzes apmaiņas un sadarbības tīklu.

Projekts tiek īstenots Eiropas Savienības URBACT III (2014-2020) programmas ietvaros un tiek finansēts ar Eiropas Reģionālās attīstības fonda (85%) un Rīgas pašvaldības (15%) finansējumu.

Vairāk informācijas šeit.

Facebook, Twitter, Instagram.